jueves, 15 de mayo de 2014

TRABAJO GRUPAL: RSC

INTRODUCCIÓN
La política de recursos humanos de una compañía es una serie de reglas, procedimientos y lineamientos que rigen las interacciones de la compañía con sus empleados. Se desprenden del plan estratégico general de la compañía, y son usualmente desarrolladas con la participación de los mandos medios y otros empleados. El director o el departamento de recursos humanos es el responsable de la compilación, el mantenimiento y la administración de las políticas de recursos humanos de una organización.
La complejidad de una política de recursos humanos de una compañía depende del tamaño y la base de la operación. Entre los componentes se encuentran la misión, los lineamientos de conducta ética y responsable, las prácticas de contratación, los procedimientos para hacer reclamos, la estructura de compensación, el apoyo financiero para estudios continuos, reglas para las licencias de enfermedad y tratamiento, y las políticas de anti discriminación y anti abuso. La salud y la seguridad en el lugar de trabajo también son temas importantes de la política de recursos humanos, incluyendo los lineamientos para operar equipo pesado y los procedimientos de evacuación de emergencia
La empresa que hemos elegido está orientada a la venta de comida rápida su denominación Express Food
1.       Valores internos
1.1.    Política de RRHH :
1.1.1. Escritas
1.1.2. No escritas
2.       Valores Externos:
2.1.    Grupos de Interés
2.2.    A quienes se van a entender(clientes)
2.3.    Valores propiamente dichos (integridad medioambiente…etc.)

Con el esquema mostrado anteriormente haremos una descripción de cómo nos gustaría que fuera nuestra empresa ideal “EXPRESS FOOD

Valores internos:

Misión

La misión de Express Food es ser la mejor cadena de restaurantes de comida rápida en el mundo en términos de servicio a clientes y ganancias por restaurante.

   
Visión
"La visión de Express Food es deleitar a sus clientes con la mejor comida rápida del mercado" y una variedad de comidas asadas a las brasas más saludables y de exquisito sabor.

Políticas de calidad
  • Dar un buen servicio de trato amable y rápido al cliente
  • Ofrecer productos de calidad
  • Mantener las instalaciones limpias
  • Capacitar al empleado


En Express Food sólo confiamos en las reglas escritas, en Express Food no existe ningún tipo de regla no escrita como  “Tener contento a tu jefe”, “enseñar a los nuevos pone en peligro mi puesto” etc… La confianza, la igualdad y el respeto entre nuestros empleados es nuestra prioridad.
OBJETIVOS.
Los Datos obtenidos se tratan para las siguientes finalidades (las “Finalidades”):
·         Brindarte el servicio y los productos que nos solicitas;
·         Identificarte y conocer tus necesidades de productos o servicios;
·         Ofrecerte la información sobre nuestros productos que más se adecuen a tus preferencias;
·         Comunicarte descuentos y promociones sobre nuestros productos;
·         Atender tus quejas y solicitudes de aclaraciones;
·         Evaluar la calidad de nuestros servicios;
·         Tratar los Datos para fines compatibles con los mencionados en este Aviso de Privacidad y que se consideren análogos o afines para efectos legales.

PROCESO PROCEDIMIENTOS    


VALORES EXTERNOS
·         Grupos de interés:
·         Valores propiamente dichos  (Integridad, Medio ambiente…)

MEDIO AMBIENTE
En Express Food tenemos una gran conciencia medioambiental. Para Express Food el medio ambiente es una gran prioridad así como preservar el planeta para las generaciones futuras para ello, utilizamos papeles 100% reciclados y la mayoría de nuestros documentos se encuentran formato digital.
 Todo nuestro sistema de iluminación está compuesto por bombillas de bajo consumo.
El aceite usado se entrega siempre en contenedores especializados para su posterior reciclaje y toda nuestra basura acaba siempre en su contenedor correspondiente.


LA COMPETENCIA
La competencia de Express Food está formada por todas aquellas empresas que actúan en el sector de las comidas rápidas, que utilizando una tecnología muy similar tratan de atender al mismo tipo de clientes.
Express Food ha tratado siempre de diferenciar sus productos del resto de sus competidores, y no trata precisamente de diferenciarlos a través del precio, sino a través de la buena calidad, el servicio, la originalidad e innovación.



MEDIOS DE COMUNICACIÓN
¿Qué es el producto?
Son todos aquellos bienes materiales e inmateriales que contienen una serie de características y elementos que satisfacen las necesidades de los consumidores, y son estas características y elementos la base de la diferenciación de productos.
Todas las empresas buscan esta diferenciación y la forma de conseguirla es a través de correctas estrategias de marketing. Una de estas estrategias es la de orientar todas las actividades hacia el consumidor, conocer sus necesidades y comportamientos frecuentes permitirá al responsable de marketing obtener las características necesarias para diferenciar sus productos.
La creación publicitaria
Una vez que Express Food ha determinado cuál es su público objetivo y sabe que su objetivo es dar a conocer el producto a las personas que no lo conocen y recordarles a las que lo conocen que todavía existe, pasamos a las fases de creación publicitaria:
Lo que pretende la empresa es destacar aquellos aspectos del producto que pueden motivar a los consumidores, tales como la calidad, el apetito, la comida rápida y sana, un lugar agradable para comer con diversión. Y sobre todo tratar de inhibir los frenos, tales como la localización del local, las calorías, el miedo por una comida hecho tan rápidamente, etc.
SOCIEDAD:
En Express Food estamos especialmente comprometidos con la creación de puestos de empleo dando oportunidad a todo tipo de persona sin hacer distinción de etnia o país de origen.
También contamos con un plan que ofrece una oportunidad a personas con problemas de inserción social
 Ofrecemos además horarios flexibles para personas que deban compaginar el trabajo con los estudios.

¿A Quienes se van a entender?
Express Food, posee productos dirigidos a los niños de 7 a 14 años, productos para adultos, porque sabe que cada cliente es diferente, mientras que los niños buscan diversión y regalos, los adultos buscan comida nutritiva, de calidad, variada, etc. Y por ello, Express Food elabora su menú en base a dichas características y necesidades.
Express Food se dirige a una amplia población, de todo el público el 80% son familias y Express Food se dirige a una población comprendida entre los 7 y los 65 años. Según la tendencia estadística gran parte de esta población suelen hacer vida fuera de sus hogares, con lo cual se convierten en consumidores potenciales.
Express Food se dirige a varios públicos, familias y personas que por su estilo de vida no tiene tiempo suficiente para alimentarse en otro tipo de restaurantes, por ello, y debido al continuo ajetreo en sus vidas suelen acudir a estos locales.
El cliente se ve siempre afectado por una serie de factores externos que condicionan su compra, tales como, el mundo económico, político, jurídico y social. Sin duda uno de los factores que más influyen en el comportamiento de compra es el entorno social: la cultura, los grupos sociales, y los factores situacionales.
REFLEXIÓN PERSONAL

Hemos elegido una empresa de comida rápida porque como consumidores habituales de este tipo de establecimientos hemos observado algunas deficiencias en el desarrollo de su actividad.

Por ejemplo en nuestra empresa hemos optado por eliminar totalmente las comunicaciones no escritas para poder dar posibilidades a todos nuestros empleados de superación personal y satisfacción laboral.

Hemos elegido unos precios más bajos para que salir a comer no suponga un esfuerzo por parte de nuestros clientes, como ya sucede en otras cadenas de comida rápida.

También hemos querido abarcar una amplia variedad de clientes para poder así satisfacer a la mayor parte posible de personas, ya que a veces todos los ambientes no son idóneos para todos los públicos.

El medio ambiente es una de nuestras prioridades, así que hemos decidido que todos los papeles que se vayan a utilizar provendrán de materiales reciclados.

En cuestiones de empleo hemos pensado que sería correcto y necesario el brindar oportunidades a cualquier tipo de persona sin discriminaciones físicas, ni étnicas, todos merecen una oportunidad.


Nos gustaría que algún día existiera alguna empresa con este tipo de criterios. 


Trabajo realizado por: 

María Luisa Peñafuerte Albelda
Fernando Montes Gil
Alejandro Salas Pérez 
Juan Manuel Martín Álvarez 

viernes, 11 de abril de 2014

Mapa de empatía


Mapa de empatía de la empresa Lidl Stifthing &  CO K6

Lidl Stifthing &  CO K6 llamada comúnmente como Lidl es una cadena de supermercado de descuento de origen Alemán y perteneciente al grupo Schward. Existen 8.000 supermercados Lidl distribuidos por 17 países en el mundo, es la segunda más grande. Mi elección está motivada por las características que tiene el cliente de Lidl, un tipo de cliente que cada vez más se da en nuestra sociedad por lo que veo interesante conocerlo.

1.       ¿Qué ve el cliente?

El aspecto de este tipo de cliente es cotidiano en la mayoría de las ocasiones de su vida, es decir, un estilo de ropa que suele ser de costo medio-bajo y difícilmente de costo alto, a este tipo de cliente le rodea un ambiente de reducción en gastos de diferente tipo, de un lugar de residencia de categoría madia-baja, la educación no tiene por qué influir, pero puede determinarse, así como sus amigos son iguales que el cliente al compartir las mismas características que este, aunque no siempre se rige por el mismo patrón. En cuanto a las ofertas a las que se ve expuesto suelen se precios medios-bajos en comparación al resto de ofertas de precio alto con las que pueda dar en alguna ocasión de su vida.

2.       ¿Qué oye el cliente?

Con respecto a la compra en Lidl sus amigos pueden decirle que las marcas que le ofrecen no son fiables, por tener una denominación extraña o poco conocida, así como examinar el producto, también se puede dar el caso de influencia positiva, premiar a este tipo de cliente por dar con un supermercado de estas características, en cuanto al cónyuge, suele tener la misma forma de actuar que el cliente de Lidl por la búsqueda de precio s bajos, la persona que le influye más, obviamente es el cónyuge al convivir con este.
Los canales multimedia de influencia que más le afecta al cliente es la televisiva, por orden, anuncios a través de la web, oída mediante la radio etc.

3.       ¿Qué piensa y siente en realidad?

Para el cliente de Lidl lo más importante es el precio bajo de los productos para que de esa manera pueda conseguir ahorrarse un dinero que pueda utilizarlo para otros gastos familiares, sus valores le dicen que hace bien comprando en Lidl por reducir en gastos ya que su economía familiar es limitada, a este tipo de cliente le conmueve el llegar a fin de mes con dinero sobrante o con algo más, así como le puede quitar el sueño no poder darle de comer a su familia por eso opta por la compra en Lidl, sus sueños podrían ser obtener un puesto de trabajo que le aporte más en dinero, tener una vida desahogada, en definitiva aumentar su nivel de vida de bajo a medio.

4.       ¿Qué dice y hace?

Su actitud es negativa, puesto que le gustaría comprar productos de otra calidad, otras  características mucho mejores a las que suele consumir en Lidl, este tipo de cliente podría contarles a los demás que Lidl es un supermercado bastante económico y que pueden encontrar de todo
5.       ¿Qué esfuerzos hace el cliente?
6.       Su mayor frustración es no poder optar por otro tipo de supermercado y tenga que optar siempre por el mismo, en sus deseos se interpone la capacidad económica que tiene, es decir, no puede permitirse diversos deseos de compra etc.
Tiene que asumir que puede comprar productos pocos sanos, que puedan contener elementos químicos alimenticios perjudiciales,

7.       ¿Qué resultados obtiene el cliente?

Desea ser un cliente de un supermercado de mas categoría en un futuro, utiliza unos baremos para medir el éxito poco exigente, para alcanzar sus objetivos podría cambiar de empleo o reducir en gastos en otras cosas.

Misión, Visión y Valores


He elegido diferentes tipos de empresas para que veamos qué productos pueden dar a la empresa un tipo de valores u otros, así como la visión y la misión de las mismas.
Apple,  es una empresa de electrónica muy competitiva por la línea de productos que oferta y creo que es interesante conocer que valores compone la empresa, es decir, si está dedicada a la venta y consumo del producto tan solo, o el acercar a sus clientes la máxima tecnología para su bienestar, también he elegido la empresa Endesa, la empresa de distribución de agua y creo que es conveniente conocer su misión y visión de futuro actualmente y analizar así mismo sus valores ,  para terminar la empresa ultima que he elegido es Iberdrola, esta empresa es distribuidora de luz y gas, similar a Endesa por ello veo interesante ver las diferencias y coincidencias  en la misión visión y valores de ambas. 

APPLE
Misión
Ofrecer la mejor experiencia de informática personal a estudiantes, educadores, profesionales creativos y consumidores de todo el mundo a través de sus innovadoras soluciones de hardware, software e  Internet

Visión
Ser el líder mundial en el consumo de la industria electrónica

Valores de Apple
Los valores de Apple son las cualidades, las costumbres, normas y principios que la compañía cree que le ayudará a él y sus empleados a tener éxito. Ellos son la base de lo que hacemos y cómo lo hacemos. En conjunto, se identifican a Apple como una compañía única.
Estos son los valores que rigen la conducta de negocios de APPLE INC:

La empatía de los clientes / usuarios
Agresividad / Rendimiento Contribución social positivo
Innovación / Visión
Desempeño Individual
Espíritu de equipo
Calidad / Excelencia
Individuales de premios
Buena gestión

ENDESA


La misión, visión y valores de Endesa están dirigidos a contribuir, mediante actuaciones propias, al cumplimiento de los objetivos estratégicos del Grupo Enel y a consolidar nuestra posición como referente en el mercado de la energía, pensando siempre en el beneficio de nuestros grupos de interés y en el valor de nuestros accionistas.

Visión

·         Ser un operador del negocio energético y de servicios conexos, centrado en la electricidad.
·         Una compañía multinacional responsable, eficiente y competitiva, comprometida con la seguridad, la salud y el medioambiente.
·         Una empresa preparada para competir globalmente.

Misión

·         Maximizar el valor de la inversión de sus accionistas.
·         Servir a sus mercados superando las expectativas de sus clientes.
·         Contribuir al desarrollo y realización de sus empleados.

Valores de Endesa

·         Personas: aseguramos las oportunidades de desarrollo basadas en el mérito y en la aportación profesional.
·         Seguridad y Salud: nos comprometemos decididamente con la seguridad y salud laboral, promoviendo una cultura preventiva.
·         Trabajo en equipo: fomentamos la participación de todos para lograr un objetivo común, compartiendo información y conocimientos.
·         Conducta ética: actuamos con profesionalidad, integridad moral, lealtad y respeto a las personas.
·         Orientación al cliente: centramos nuestro esfuerzo en la satisfacción del cliente, aportando soluciones competitivas y de calidad.
·         Innovación: promovemos mejoras continuas e innovación para alcanzar la máxima calidad desde criterios de rentabilidad.
·         Orientación a resultados: dirigimos nuestras actuaciones hacia la consecución de los objetivos del proyecto empresarial y de la rentabilidad para nuestros accionistas, tratando de superar sus expectativas.
·         Comunidad y medio ambiente: nos comprometemos social y culturalmente con la comunidad y adaptamos nuestras estrategias empresariales a la preservación del medioambiente.

IBERDROLA

Visión y Valores

IBERDROLA trabaja para hacer de su compromiso ético y del respeto al entorno la base del sentido de pertenencia y de la confianza de todas las personas y los diferentes colectivos con los que se relaciona. Así, la visión de la Compañía, que es de plena aplicación al Grupo IBERDROLA, es la siguiente:
“Queremos ser la Compañía Energética Global preferida por nuestro compromiso con la creación de valor, la calidad de vida, la seguridad de las personas y del suministro, el cuidado del medio ambiente y la orientación al cliente”.
La visión de IBERDROLA, que integra las vertientes económica, social y medioambiental de la sostenibilidad, se sustenta en seis valores que representan firmes compromisos de la Compañía:

Ética y responsabilidad corporativa

IBERDROLA se compromete con las mejores prácticas de gobierno corporativo, con los principios de la ética empresarial y con la transparencia en todos los ámbitos de actuación de la Compañía.
IBERDROLA persigue el interés social, entendido como el interés común a todos los accionistas de una sociedad anónima independiente orientada a la explotación de su objeto social, de conformidad con lo dispuesto en la legislación vigente y en el Sistema de Gobierno Corporativo. Lo anterior no deberá impedir la consideración de los demás intereses legítimos, públicos o privados, que confluyen en el desarrollo de toda actividad empresarial.
IBERDROLA es una compañía que se implica y aprende de las realidades culturales y sociales de las comunidades en las que está presente.
El Sistema de Gobierno Corporativo y el comportamiento responsable de todos cuantos forman parte de IBERDROLA es una guía de actuación irrenunciable que configura uno de los rasgos más sólidos de la personalidad de IBERDROLA.

Resultados económicos

El compromiso de IBERDROLA con el cumplimiento de los objetivos de crecimiento y rentabilidad establecidos en el Plan Estratégico de la Compañía, es la vía para garantizar el éxito del proyecto empresarial y satisfacer las demandas y expectativas de todos los colectivos implicados en el presente y el futuro de IBERDROLA; y ello en el marco de un Grupo diversificado organizado en torno a la sociedad matriz y las distintas sociedades cabecera de negocio sujetas a unas políticas comunes del Grupo, en interés de IBERDROLA y de todas las sociedades integrantes del mismo.

Respeto por el medio ambiente

La apuesta por el desarrollo de energías limpias y el respeto por el medio ambiente son algunos de los pilares del modelo empresarial de IBERDROLA y de los factores que distinguen a nuestro Grupo como una de las compañías energéticas líderes del mundo en el siglo XXI.

Sentido de pertenencia y confianza

IBERDROLA trabaja para establecer vínculos firmes y permanentes con sus grupos de interés y, de esa forma, forjar un sentimiento de pertenencia a una compañía excelente, de la que se sientan parte integrante y con cuyo proyecto se sientan implicados.
A través de un diálogo permanente, IBERDROLA quiere ser una empresa capaz de generar confianza entre todos los que participan y se acercan a ella.

Seguridad y fiabilidad

IBERDROLA trabaja para ofrecer un suministro de energía y desarrollar las demás actividades del Grupo en un entorno seguro y fiable. La seguridad de las personas en las instalaciones del Grupo, en las áreas circundantes y entre los clientes, así como el desarrollo y transmisión de las mejores prácticas en materia de seguridad y prevención hacia todo el Grupo, forman parte irrenunciable de sus procesos.

Orientación al cliente

IBERDROLA trabaja para conocer las necesidades y expectativas de sus clientes, procurando mejorar de manera continua su satisfacción y su vinculación. El objetivo de IBERDROLA es ofrecer la mejor calidad de servicio, cumpliendo sus obligaciones regulatorias.
Los compromisos asumidos por IBERDROLA en la visión y en los valores de la Compañía, lejos de constituir una mera declaración de principios, se hacen extensivos a su práctica diaria y están integrados en la gestión cotidiana del Grupo IBERDROLA en todas sus áreas de actividad.



viernes, 21 de marzo de 2014

Mi primer blog

La visión de una empresa es....
La visión de una empresa es...
Los valores corporativos de la empresa son...